开发app怎么组建团队（开发app需要的团队）

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明确软件部门短中长期的发展目标。根据部门，公司的发展战略开拓恰当的业务领域，针对业务领域的特点，需要的技术，组建技术团队。根据技术需要，管理需要，配备合适的项目经理。

，如果有业务需求，有资金支持，赶紧去挖个人吧！实力强可在大公司挖人，总监，部门负责人包括开发，测试，运维，大数据，等等都可以备齐。2，业务不是很急迫，可以考虑小公司挖个技术经理，组建初级的开发团队。

要有合理的组织构架首先要有一个团队核心人物，这个人物可以决定你平台运营的水平，这种人基本总监级别。然后进行部门组织构架，标准配置一般分为4个部门：运营部门、设计部门、客服部门、物流部门。

一个好的APP项目至少需要一个项目经理、一个UI设计师，一个iOS开发工程师和一个安卓开发工程师，另外如果需要后台数据交互的，还需要一个后台开发工程师，正规的话还需要一个测试工程师。

通常情况下，要想制作一个正规的App应用需要后端工程师、客户端工程师、UI设计师、产品经理各一名，这已经是比较精简的配置，搁大公司，还得再配置测试工程师，运维工程师，交互设计师等等。

策划2人，编程5人，美术，音乐各一人，编剧1人。

作为一个专业的app开发团队，人员架构必须包括产品经理，UI 设计，开发人员，测试人员等。

app开发人员配置组成作为一个独立APP开发项目的开发项目，人员必须包括：产品经理，程序开发人员(ios开发工程师，Android开发工程师，服务端开发工程师)，UI设计，测试工程师，运营团队。

建立开发app的团队可以参考以下几点：产品经理，产品经理是一款app产品的灵魂，他掌控着整个项目的正确方向，保证人机交互的体验性。

前期需求规划与信息——你需要制定出一个完整的需求文档，功能文档，流程图，时序图。

只能重新开发一个新的软件。固定款的APP开发时间短，约2~3日的时间即可完成，费用大约在几千到几万之间。

人员配置 APP开发团队，笔者个人看来，每一个产品，每一次项目，其实应该都是一个周期完整的APP开发过程（先抛开运营不谈），为了达到全过程的专人专岗，以最精简最节约的方式，也应该达到以下团队配置。

建立一个软件开发公司一般需要有一个技术团队和一个业务团队，以及一个面向行业的成熟的框架。

建立一个软件开发公司一般需要有一个技术团队和一个业务团队，以及一个面向行业的成熟的框架。

采用内部推荐的方式来吸引有技能有经验的开发人才。组建开发团队的时候，还可以采用内部推荐的方式，这样既节省了很多的时间和精力，也能找到了解公司和业务的人才。挑选好人才后，统一进行培训和学习。

给你说说最常用的吧，是一种基于纵向管理结构和瀑布开发模式来进行组织的开发团队。分为：项目负责人：负责统筹项目运营方面的一切事务，预算管理、进度查询、会议组织安排、职能分配、客户对话洽谈等等。

小型app外包公司，其实最重要的是资金。资金到位之后先招一个项目经理，尤其重要，由他负责招聘下面的员工和团队，比如：一个服务器程序员，负责数据库以及需求分析的工作。一个iOS程序员，开发ios端的界面。

他的建议包括如下：在创建软件开发团队中，选择雇佣合适的人员并不仅仅只是第一步，它也是最重要的一步。Lister回忆了一下他作为软件项目领导的一天，当时他是一个承包商，不负责招聘。有一个新人第一天来公司报道。

还记得大胡子CEO讲的一句话，一个团队重要的是公平，我觉得追求公平这是人的天性。我个人经验，公平是目标，平衡是手段，沟通是工具。软件开发团队的难点在于你如何评估每个人的贡献，不容易。