上门家政定制开发后期如何运营（上门家政服务业务流程图）

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获客方式社区召集线下活动当然我们也不能少，例如可设定名额有限的500名客户召集，设定一个类似于打折促销的活动，尽快让客户通过报名的方式参与到我们的活动当中。

接着，要确定业务模式，可以选择提供全职员工制服务，也可以选择提供平台型服务，为家政服务人员与客户搭建桥梁。

统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高。中介型概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。

在推广方面，则可以通过网络宣传、广告投放、参加展会等方式来扩大公司的知名度和影响力。最后，需要注重服务质量和客户体验。提供高质量的服务和良好的客户体验，是家政服务公司能否长久发展的关键。

保洁公司运营方法：人员招聘要合理；前期的经营不要投入过多的宣传费用；合伙人不宜过多；不要设立过多的部门等。

目前要成立家政公司，只需按办理一般公司的程序到工商局注册即可，审批时要求有固定场地、2个以上股东、法人代表等；在资金方面，区级的家政公司注册资金起点为10万元，市级家政公司注册资金起点为100万元。

做SEO，建立公司网站，确定关键词，比如在深圳，关键词为“深圳家政服务”，家政公司作为服务行业，受众面比较广，很多顾客会网上搜索，seo投放成本低，同时相对稳定，是个不错的选择。

品牌推广大一点的公司随时随地都会有网络、传媒等推广自己的品牌，可以通过主流的媒体网站，比如百度、头条等，或者通过专业的垂直领域网站等发布广告推广。

家政行业目前效果最好的推广方式是58同城、美团、线下超市合作的方式。利用58同城推广：注册账号后发帖，然后对自己发的帖子进行推广。学习了解58同城的几种广告推广模式，置顶、和精准竞价。

，口碑：家政行业很注重口碑，往往口口相传的方式是最容易被人采纳的。所以往往一个家政公司会在同一个小区或者区域有较多的客户。而在其他区域却只有零散的客户。因此，提高服务质量，打造公司品牌本身就是长效的广告宣传。

1、与物业沟通除此之外，一定要和小区的物业保持紧密的沟通与联系，尽量谋求联营合作。有了物业的加持，稳定客情、开发新客户、彰显名气就变得轻而易举了。

2、跟踪管理（定级回访，上门督导，出现问题及时协调。

3、家政公司管理方式为实行员工制，员工制指家政员是公司员工，外出服务代表公司。管理具体做法为，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工，公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。

4、家政公司有哪些经营模式员工制员工制是指家政公司招聘家政服务员作为其员工，由该家政公司对员工进行培训，并派遣到客户家工作，客户支付的费用先交给家政公司，家政公司扣除管理费后，再发给家政服务员的一种经营模式。

5、家政公司可以实行员工制管理模式：所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务代表公司。具体做法是，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工；公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。

1、最后，需要注重服务质量和客户体验。提供高质量的服务和良好的客户体验，是家政服务公司能否长久发展的关键。因此，需要重视客户反馈，及时进行服务改进和优化，确保客户的满意度和忠诚度。

2、业内人士介绍，投资开办家政公司，首先要解决好经营方式、经营内容、管理运作模式等方面的问题。

3、与物业沟通除此之外，一定要和小区的物业保持紧密的沟通与联系，尽量谋求联营合作。有了物业的加持，稳定客情、开发新客户、彰显名气就变得轻而易举了。

4、统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高。中介型概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。